Gestion de l’assortiment
3’000+
Acheteurs
250+
Fournisseurs
100’000+
Commandes par mois
La gestion de l’assortiment permet de définir de manière ciblée quels sites se concentrent sur quel assortiment / articles à moment. Cela permet de respecter les spécifications contractuelles, d’optimiser les processus d’achat et d’éviter les erreurs de commande. Un pilotage efficace assure une plus grande transparence et un meilleur contrôle de l’ensemble du processus d’achat.
Contrôle de l’offre
de commande
Le contrôle de l’assortiment permet de gérer de manière ciblée l’offre de commandes dans les entreprises comptant plusieurs sites.
- Regroupement par site ou par hiérarchie – les sites peuvent être organisés selon des critères individuels.
- Contrôle basé sur des règles – Certaines catégories de produits ou pays d’origine peuvent être automatiquement exclus.
- Prévention des erreurs de commande – seuls les articles validés sont visibles et peuvent être commandés.
- Stratégie d’achat optimisée – Des assortiments uniformes garantissent de meilleures conditions et la conformité aux contrats.
L’ensemble du processus d’achat est ainsi plus efficace, plus contrôlable et mieux adapté à la stratégie de l’entreprise.
Les avantages en un coup d’œil
Des directives claires
Le contrôle de l’assortiment garantit que les sites commandent exactement les marchandises qui ont été définies de manière centralisée.
Facile à utiliser
L’approche basée sur des règles permet de valider ou de limiter facilement les fournisseurs, les labels ou les valeurs nutritives pour des entreprises ou des régions individuelles.
Flexibilité
Les règles sont adaptables de manière flexible afin de provoquer des changements ciblés dans le comportement de commande – par exemple en cas de nouveaux produits ou de changements à court terme sur le marché.
Le comportement de commande !
La gestion de l’assortiment permet de définir clairement quels produits peuvent être achetés auprès de quelles entreprises. Cela permet d’appliquer les directives d’achat de manière cohérente et d’éviter les commandes indésirables. Il est possible fixer des fournisseurs spécifiques pour des groupes de marchandises choisis ou de définir des restrictions pour certains types de produits. Cela permet de garantir que toutes les entreprises au sein de l’entreprise achètent selon les mêmes normes, ce qui augmente l’efficacité et optimise les coûts.
Définir des politiques d’achat individuelles
Définir des politiques d’achat individuelles
La gestion de l’assortiment permet d’organiser les entreprises en groupes et de définir des règles d’achat spécifiques. Que ce soit en fonction de l’emplacement, de la structure de l’entreprise ou d’autres critères, l’assortiment peut être géré de manière ciblée.
De plus, des règles telles que les fournisseurs préférés ou les articles bloqués permettent un approvisionnement uniforme et contrôlé. Cela permet de s’assurer que les commandes correspondent aux directives de l’entreprise et sont traitées efficacement.
La gestion de l’assortiment
La gestion de l’assortiment
Le système basé sur des règles permet d’influencer le comportement d’achat de manière centralisée et de le gérer de manière ciblée. Les acheteurs stratégiques définissent des règles flexibles et précises afin de déterminer les priorités de l’assortiment, d’initier des transferts ciblés et de garantir le respect des directives d’achat centrales. Le volume d’achat est ainsi géré de manière optimale et la stratégie d’approvisionnement est mise en œuvre de manière cohérente.
Vers l’Appstore :
